Empresas

A través de un proceso de coaching individual, el objetivo es que la persona alcance su pleno potencial de desarrollo en coherencia con el sentido de su proyecto vital, ya que el punto de enfoque de cada individuo hacia su puesto de trabajo, influirá directamente en el desarrollo profesional de las personas a su cargo.

Mediante sesiones individuales de coaching empresarial, ayudamos a directivos, managers y técnicos para que el coaching forme parte de su filosofía empresarial, profundizando en su auto-motivación, auto-realización, liderazgo y plan de carrera.

A través del coaching de equipos, analizamos la situación de partida tanto a nivel estratégico y operativo, como a nivel emocional, como punto de partida hacia la situación que queremos implementar.

Será el propio equipo el que, a través de una secuencia lógica de fases de planteamiento de objetivos y metas, así como de estrategias afines al colectivo en común, establezca un plan de acción específico y enfocado a resultados reales, así como las consecuentes fases de implantación.

Mediante sesiones individuales de coaching empresarial, ayudamos a directivos, managers y técnicos para que el coaching forme parte de su filosofía empresarial, profundizando en su auto-motivación, auto-realización, liderazgo y plan de carrera.

Este curso pretende otorgar al equipo empresarial en su conjunto de las bases prácticas para la implementación del coaching en la filosofía de empresa, así como los principios de liderazgo basados en el ejemplo y una dinámica empresarial de implantación clave en el día a día en la empresa que otorgarán de significado y sentido de pertenencia a cada miembro del equipo.

Herramientas y sistemas basados en la acción focalizada como organización que lleven de forma motivacional a la implementación de estrategias presentes y futuras desde una cultura empresarial que fomente el pleno desarrollo del potencial de cada individuo dentro de la organización.

Será el propio equipo el que, a través de una secuencia lógica de fases de planteamiento de objetivos y metas, así como de estrategias afines al colectivo en común, establezca un plan de acción específico y enfocado a resultados reales, así como las consecuentes fases de implantación.

Mediante sesiones individuales de coaching empresarial, ayudamos a directivos, managers y técnicos para que el coaching forme parte de su filosofía empresarial, profundizando en su auto-motivación, auto-realización, liderazgo y plan de carrera

El programa constituye la implementación integral de las bases del coaching en el estilo de liderazgo y dinámica organizacional de la empresa. Consta de 3 fases de implementación:

FASE 1: coaching individual
FASE 2: curso “Bases del coaching en la empresa”
FASE 3: coaching de equipos

Consta de una serie de jornadas de implementación gradual en la empresa, adaptadas y personalizadas para tu empresa y equipo.

Ponte en contacto con nosotros para tener una primera entrevista y realizar un proyecto específico diseñado para vosotros.

Las ponencias de The Coaching Studio están diseñadas para crear una conciencia grupal orientada a implementar la motivación, la capacidad y el pleno potencial de cada persona, acelerando el crecimiento del proyecto desde una visión clara de los objetivos, una metodología orientada a la acción y una estructuración de los roles y competencias dentro del equipo.

Formato de ponencia: conferencia de 60-90 minutos.

Los workshops de The Coaching Studio son talleres vivenciales en los que se trabaja con el equipo partiendo de la consciencia de la situación presente, diseñando una situación deseada entre todos los integrantes, y trazando un plan de acción práctico y concreto para alcanzar los resultados deseados.

Formato de workshops: taller de 4 horas de duración.

Los seminarios de día entero contienen un primer módulo de presentación del programa e introducción a la sesión de formación en talentos individuales, motivación, liderazgo y creación de equipos estratégicos.

La segunda parte da paso a una plataforma de actividades vivenciales en grupo para profundizar en los aspectos estratégicos que potenciarán una mejora en el rendimiento y sinergias entre todos los componentes. Está orientado a trabajar de una forma dinámica y de aplicación práctica, el enfoque estratégico basado en el ejemplo para realizar mejoras y cambios en el planteamiento de la actividad diaria del grupo.

Formato de seminarios: taller de día entero.

El formato webinar permite realizar cualquier ponencia de 60-90 minutos en formato digital.

Formato de webinar: ponencia de 60-90 minutos.